在天文学中，“三体问题”指三个质量、初始位置和初始速度都任意的天体，在万有引力下的运动问题。这一问题已经叩问了人类300多年。而在城市建设中，现在则面临着产业、城市、家庭三者之间的和谐共生问题，可比拟为城市“三体”问题。2020年的复地产发集团，正在瞄准城市更新过程中的产城融合需求，尊重城市禀赋，汇聚优质资源，匠造产业地标，助力城市解答“三体”问题。

健康蜂巢：

复地产城融合的一则答案

时间见证了城市的繁荣，城市亦为历史书写了新篇。

土地集约利用、产业升级转移、人口结构改变，都在考验着我国城市化进程的新阶段。2020年开局的复地产发，正在助力城市，应对新的挑战。

一叶落而知秋，复地产发已在全国布局26个城市，打造了数十个城市地标。但我们可以尝试着从复地产发近期在春城昆明的布局，来粗略端详，面对城市“三体”问题的挑战，复地产发如何提出自己的答案：以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济，以产业为保障，驱动蜂巢城市打造。

长久以来，复地产发一直在昆明筹备“健康蜂巢”。而这一方案，则是匹配昆明近年来提出的“中国健康之城”的目标。今年1月，《昆明市大健康产业发展规划（2019-2030年）》发布，明确昆明聚焦个性化健康管理产业等7个特色集群，并将实施8大健康工程、打造6个重点健康产业能区，建设10个医疗中心和10大康养社区等。

在研究城市优势后，昆明正在战略性地布局特色产业，为城市更新奠定基础。而这也是许多中国城市在城市更新过程中面临的挑战。

2019年，复地产发在昆明中心城区双塔片区地块布局“复地云极”项目。该项目将遵循昆明市总体规划，引入复星体系内外各种健康产业资源，同时匹配高端商业服务、配套居住等功能，促进昆明城市升级和更新。

3月29日，中国城市发展研究院副院长李宁发表评论称，后疫情时代，中国政府可能将在基层公共服务设施领域，尤其是卫生健康领域开展大规模的提质和设施供给。“我想这部分的建设，可以和我们很多地产企业里边的公共物业的服务结合起来”。

尊重城市禀赋：

量身定制产业资源

复地产发兼具产城融合需要的构建城市生态和产业深度运营的能力，可以根据每个城市板块的需求，导入量身定制的产业，并以线下时尚地标和城市文化名片为空间载体，孕育和促进城市的产业发展。

如在北京，复地产发参与通州城市副中心建设，2014年以来已投资开发复地中心等多个项目，打造“金融蜂巢”，树立首都现代金融服务业的“金名片”，不仅引入多家家银行等金融机构落户，更与复星旗下十余家企业实现战略合作、共助项目发发展。

在广州，复地产发落子阿里巴巴、腾讯、小米等巨头云集的琶洲互联网创新集聚区，打造复星国际中心这一“智慧蜂巢”。

城市副中心的兴起不仅需要高质量的规划，更需要来自全球的优质资源共同建设。而复地产发的优势从来都不是简单的资源整合。比如，在“金融蜂巢”涉及的许多领域，不论是投融资平台、投资人联盟、第三方服务联盟，还是创投基金、银行授信，复地产发都给予了充分的考虑与扶持，形成C2M闭环。未来，复地产发还将凭借此“金融蜂巢”成熟的产业运营模式，进一步吸引金融企业导入、实现区域金融产业聚集，实现“金融+总部集群”的建立。

北京复地中心-效果图

广州复星国际中心-效果图

复地产发正在积极布局长江经济带、粤港澳大湾区、西部大开发、长吉图一体化、一带一路、高铁等国家战略中的核心城市。目前，复地产发的产业地标项目已覆盖全国26个城市。把握城市发展脉络，搭建产业生态，运用工匠精神打造出好产品，这就是复地产发求解城市“三体”的答案。2020年，复地产发将保持战略定力，持续运营产业，把产业化和城市化进程协调匹配，继续为城市的产业升级与城市发展提供全球化动力。